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Entwicklung

Frauenfußball

Frauenfußball

Der Frauenfußball ist in den letzten Jahren enorm gewachsen und blickt mittlerweile auf mehr Spielerinnen, höhere Standards und größere Wettbewerbe als je zuvor. Um diese Dynamik zu nutzen, wurde „Unstoppable“, die neue Strategie der UEFA, auf den Weg gebracht. Damit werden ambitionierte Ziele gesetzt, um den Frauenfußball bis 2030 auf eine neue Ebene zu heben.

UNSTOPPABLE: Neue UEFA-Strategie für die Zukunft des Frauenfußballs 2024 - 2030

Im Herbst 2024 brachte die UEFA Unstoppable, ihre neue, auf sechs Jahre angelegte Strategie auf den Weg, um den Frauenfußball noch weiter voranzubringen. Ein Ziel besteht darin, den Fußball zur am meisten praktizierten Sportart für Frauen und Mädchen in allen europäischen Ländern zu machen und die Anzahl der reinen Profiligen zu erhöhen.

Die Strategie wurde in Zusammenarbeit mit Interessenträgern im Fußball aus ganz Europa erarbeitet. Darin werden die strategischen Prioritäten der UEFA festgelegt, um für eine dynamische und nachhaltige Zukunft für kommende Generationen an Spielerinnen, Trainerinnen, Schiedsrichterinnen, Volunteers und Fans zu sorgen.

Sie baut auf dem soliden Fundament der Strategie „Zeit zu handeln“ auf, der ersten Frauenfußballstrategie der UEFA, die 2019 ins Leben gerufen wurde und deren anspruchsvolle Ziele alle erreicht wurden. Unstoppable steht auch im Einklang mit der Gesamtstrategie 2024-30 der UEFA („Vereint für Erfolg“) und untermauert die Vision der UEFA, den europäischen Fußball als Ganzes voranzubringen..

Zur Strategie

Mission und Ziele

Die Mission der UEFA für den Frauenfußball besteht darin, Leidenschaft, Ambitionen und Fußball in ganz Europa zu fördern. Die UEFA und die europäische Fußballgemeinde konzentrieren sich auf vier langfristige, ambitionierte Ziele, die von jeweils konkreten Unterzielen flankiert werden:

  • Den Fußball anhand von Entwicklungsmöglichkeiten für Spielerinnen, Coaches und Referees sowie durch Möglichkeiten im Breitenfußball zu der am meisten praktizierte Sportart für Frauen und Mädchen in allen europäischen Ländern zu machen.
  • Europa zur Heimat der weltbesten Spielerinnen, mit sechs reinen Profiligen und 5 000 reinen Profispielerinnen zu machen.
  • Den Fußball zum nachhaltigsten und für Investitionen attraktivsten Frauensport mit rekordverdächtigen UEFA-Wettbewerben zu machen.
  • Den Frauenfußball, der für alle Platz bietet, für seine Werte, Kultur und eigene Geschichte zu feiern.

Stars unterstützen die Einführung der neuen UEFA-Frauenfußballstrategie

Strategische Prioritäten

Die UEFA arbeitet auf die Erfüllung ihrer Mission und ehrgeizige langfristige Ziele hin, indem sie acht strategische Prioritäten umsetzt.

Entwicklungsmöglichkeiten für Spielerinnen, Coaches und Referees

Ein verbesserter Zugang zu Wettbewerben, die Schaffung eines Hochleistungsumfelds, Expertise und gezielte Investitionen sind entscheidend, um weitere Möglichkeiten zu schaffen. Die UEFA engagiert sich für ein breites Spektrum an Entwicklungsmöglichkeiten für Spielerinnen, Coaches und Referees, um ihnen eine erfolgreiche Zukunft zu ebnen.

„Spezielle Strukturen, Entwicklungsmöglichkeiten und Unterstützung für Sportlerinnen und den Frauenfußball im Allgemeinen sind entscheidend für die Weiterentwicklung auf allen Ebenen. Dies bezieht sich nicht nur auf Spielerinnen, sondern auch auf die Ausbildung von Coaches und Unparteiischen."

Tess Olofsson, internationale Schiedsrichterin

Zugang zum Breitenfußball für alle

Damit der Fußball zum Lieblingssport von Frauen und Mädchen in ganz Europa wird, arbeitet die UEFA mit allen Interessenträgern im Fußball zusammen, um Zugang und vielfältige Möglichkeiten auf Breitenfußballebene zu gewährleisten. Dies möchte sie durch Programme zum Wachstum und zur Konsolidierung der Teilnehmerzahlen erreichen.

„Durch den Fußball habe ich Freundschaften geschlossen und an Selbstvertrauen gewonnen. Fußball ist ein Teil meines Lebens geworden.“

Shay Odukoya, Amateurspielerin

Spielerinnen im Mittelpunkt

Die Interessen und das Wohlbefinden aller Spielerinnen stehen im Mittelpunkt des Handelns der UEFA. Auch in Zukunft wird sie Spielerinnen beraten, schulen und bei ihren Entscheidungen einbeziehen. Gemeinsam sollen die Standards angehoben und die einzigartige Identität des Frauenfußballs gefördert werden. Die UEFA entwickelt Initiativen, um den Erfolg von Spielerinnen zu gewährleisten – sei es zu Beginn, während, am Ende oder nach ihrer aktiven Karriere.

„Wir müssen uns aktiv am Dialog beteiligen. Der Fußball ist uns wichtig, genau wie dessen Entwicklung und Wachstum. Wenn das Wohlbefinden und die Interessen der Spielerinnen wirklich im Mittelpunkt stehen, schaffen wir ein besseres und sichereres Umfeld im Fußball.“

Jill Scott, ehemalige Nationalspielerin

Enge Zusammenarbeit aller Interessenträger

Die UEFA legt den Fokus auf die Stärkung von Zusammenarbeit, Einheit, Solidarität sowie auf ihre Kampagnenarbeit. Sie sichert das Fundament des Fußballs, indem sie Standards setzt sowie Ressourcen, Kapazitäten und Kooperationen ausbaut.

„Der Frauenfußball ist von einer ganz eigenen, auf Zusammenarbeit ausgelegten Kultur geprägt. Damit diese Kultur Bestand hat, arbeitet die UEFA mit allen Nationalverbänden und Interessenträgern zusammen, um das nachhaltige Wachstum des Frauenfußballs zu gewährleisten.“

Laura McAllister, Mitglied des UEFA-Exekutivkomitees

Die qualitativ besten nationalen Ligen

Die nationalen Ligen in Europa und ihre Klubs müssen Priorität erhalten und Investitionen anziehen. Ziel ist ein professionelleres, sportlich ausgeglicheneres und auf nachhaltiges Wachstum ausgelegtes Umfeld im europäischen Klubfußball, das die weltweit besten Spielerinnen bindet und sich durch eine wachsende Anhängerschaft auszeichnet.

„Wir müssen erstklassige Wettbewerbe schaffen, die ausgeglichen, kommerziell attraktiv und nachhaltig sind, damit die Vereine eine größere Fanbasis aufbauen, der sportlich bedeutende Spiele geboten werden.“

Aitana Bonmatí, Nationalspielerin

Höchstleistungen im Klubfußball

Mit der UEFA Women’s Champions League an ihrer Spitze sollen die europäischen Klubwettbewerbe die sportlich ausgeglichensten und am meisten verfolgten Frauenwettbewerbe sein, und zugleich die Stars von morgen inspirieren. Geprägt von einem offenen Wettbewerbsmodus mit Auf- und Abstieg, der Pyramidenstruktur sowie dem Solidaritätsprinzip werden die europäischen Klubwettbewerbe das Wachstum des Fußballs weiter ankurbeln und zur Förderung von Spielerinnen beitragen.

„Die UEFA Women’s Champions League ist das Beste, was der Klubfußball zu bieten hat. Die Women’s Champions League ist die Lokomotive des europäischen Frauenfußballs, die wir brauchen, um ein nachhaltiges und profitables Umfeld rund um den Frauenfußball zu schaffen – sowohl national als auch international.“

Ada Hegerberg, Nationalspielerin

Nationalteams im Rampenlicht

Die Nationalmannschaftswettbewerbe, allen voran die UEFA Women’s EURO, tragen zu höheren Standards bei. Sie sind Ausdruck der Ambitionen der UEFA und verleihen dem Frauenfußball eine größere Sichtbarkeit. Sportliche Attraktivität sowie Möglichkeiten in allen Alterskategorien und Wettbewerben gewährleisten, dass die Stars des europäischen Frauenfußballs die Bühne erhalten, die sie verdienen.

„Der Nationalmannschaftsfußball ist sportlich ausgeglichener und attraktiver denn je. Wir müssen diese Dynamik nutzen, um gemeinsam weiter zu wachsen und den Frauenfußball weiterzuentwickeln, und sicherstellen, dass wir Mädchen und Frauen auf allen Ebenen weiterhin inspirieren, ein breites Publikum ansprechen und dabei Infrastruktur und Arbeitsbedingungen verbessern. Das bedeutet auch, dass das Wohl der Spielerinnen stets im Mittelpunkt stehen muss.“

Sarina Wiegman, siegreiche Trainerin bei der UEFA Women's EURO 2017 und 2022

Authentische Fankultur, grenzenlose Sichtbarkeit und Maximierung der Rendite

Die UEFA ist für die Werbeaktivitäten rund um ihre Frauenwettbewerbe sowie für die Sichtbarkeit von Spielerinnen und Teams verantwortlich und konzentriert sich auf das Angebot eines einzigartigen Fanerlebnisses. Der Dachverband wird auch innovative kommerzielle Möglichkeiten in Erwägung ziehen, um die Einnahmengenerierung weiter zu optimieren und die Reichweite zu vergrößern.

„Die Beziehung zwischen Spielerinnen und Fans ist einzigartig und wir möchten, dass dies so bleibt. Gleichzeitig freuen wir uns über das Wachstum des Frauenfußballs und dessen gestiegene Attraktivität, und hoffen, dass sich dieser Trend fortsetzt.“

Anne Costes, Irrésistibles Français (Fangruppe der französischen Nationalteams)